هیچ کسب‌وکاری تو شروع فکر نمی‌کنه قراره شکست بخوره ولی بیشتر کسب‌وکارها موفق نمی‌شن. چون سال‌های اول یه کسب‌وکار جدید همیشه پرچالش‌ترین سال‌ها هستن. یه کسب و کار موفق، باید برای مواجهه با مشکلاتی مثل تامین سرمایه، پیدا کردن مشتری و مدیریت هزینه‌ها آماده باشه. حالا سوال اصلی اینه:
چرا کسب‌وکارها شکست می‌خورن؟ چطور می‌شه جلوی این شکست‌ها رو گرفت؟
طبق آمار، ۲۰٪ کسب‌وکارها تو دو سال اول شکست می‌خورن، این عدد تو پنج سال اول به ۴۵٪ و تو ده سال اول به ۶۵٪ می‌رسه. فقط یه چهارم کسب‌وکارهای جدید بیشتر از ۱۰ سال دووم میارن. اما خبر خوب اینه که با تحقیق، برنامه‌ریزی درست و انعطاف‌پذیری، شانس موفقیت خیلی بیشتر می‌شه. تو این مقاله، می‌خوایم مهم‌ترین دلایل شکست کسب‌وکارها رو بررسی کنیم و راه‌های جلوگیری از این اشتباهات رو توضیح بدیم.
تحقیق ناکافی در بازار، علت اصلی شکست کسب‌وکارها
تصور کنین همیشه می‌خواستین یه آژانس املاک راه بندازین. حالا این فرصت براتون پیش اومده، اما بدون توجه به رکود بازار یا اشباع منطقه دست به کار می‌شین. این اشتباه یکی از دلایل اصلی شکست کسب‌وکارهاست.
اگه می‌خواین موفق بشین، باید بازار هدفتون رو خوب بشناسین و دنبال فرصت‌ها یا نیازهای برآورده نشده باشین. برآورده کردن یه نیاز موجود همیشه راحت‌تر از ایجاد یه نیاز جدیده.
طرح کسب‌وکار ضعیف، یکی از مهم‌ترین دلایل عدم موفقیت کسب‌وکارها
طرح کسب‌وکار قوی، نقشه راه موفقیت شماست. باید توی این طرح دقیقاً مشخص کنین:
- اهدافتون چیه؟
- چجوری به این اهداف می‌رسین؟
- مشکلات احتمالی چیا هستن و چطور قراره باهاشون مقابله کنین؟
خیلی از کسب‌وکارها شکست می‌خورن چون بیزینس پلن ندارن یا بهش پایبند نیستن. این یکی از مهم‌ترین دلایل شکست کسب‌وکارهاست. اگه می‌خواین بیشتر راجع به نوشتن طرح کسب و کار بدونین، پیشنهاد می‌کنیم مقاله چطور بیزینس پلن بنویسیم؟ رو بخونین.
بیشتر بخوانید: لیست اینفلوئنسر برای کسب و کارها
A journey of self-discovery and exploration that allows us to align our values, interests, and skills with our professional pursuits.
تأمین مالی ناکافی، علت شکست استارت‌آپ‌ها
یه اشتباه رایج اینه که کسب‌وکارها با سرمایه کم شروع می‌کنن و وسط راه به مشکل می‌خورن. اگه از همون اول برای تأمین سرمایه کافی برنامه‌ریزی نکنین، ممکنه کسب‌وکارتون هرگز به مرحله درآمدزایی نرسه. این یکی از علت‌های اصلی شکست کسب‌وکارهای جدید به‌حساب میاد.
حضور ضعیف آنلاین، یکی از دلایل شکست کسب‌وکارها در عصر دیجیتال
تو دنیای امروز، حضور آنلاین کسب‌وکارها به اندازه مکان فیزیکی اهمیت داره. اگه سایت، شبکه‌های اجتماعی یا تبلیغات دیجیتال ضعیف باشه، احتمال شکست زیاد می‌شه.
همچنین، بازاریابی نامناسب می‌تونه باعث بشه مخاطب هدفتون اصلاً از وجود شما خبردار نشه و عملا بازاریابی شما بی فایده باشه. این مورد یکی دیگه از دلایل رایج شکست کسب‌وکارهاست.
عدم انعطاف‌پذیری، دلیل دیگه‌ای برای عدم موفقیت کسب‌وکارها
بازار همیشه ثابت نمی‌مونه. اگه نتونین خودتون رو با تغییرات بازار هماهنگ کنین، احتمال اینکه کسب‌وکارتون شکست بخوره خیلی زیاده. انعطاف‌پذیری یکی از مهم‌ترین ابزارهای حفظ موفقیته.
رشد سریع و بی‌برنامه، از دلایل شکست کسب‌وکارهای موفق
خیلی وقت‌ها، یه کسب‌وکار موفق تو گسترش کارش عجله می‌کنه و همین باعث می‌شه شکست بخوره. گسترش کسب‌وکار باید با برنامه‌ریزی و تحقیق کافی انجام بشه تا به موفقیت برسه.
نتیجه‌گیری
اگه بخواین جزو اون ۲۵٪ کسب‌وکارهایی باشین که بیشتر از ۱۵ سال دووم میارن، باید برای تحقیق، برنامه‌ریزی و انعطاف‌پذیری وقت بذارین. اینطوری می‌تونین جلوی خیلی از دلایل شکست کسب‌وکارتون رو بگیرین و موفق بشین. کارایی مثل داشتن بیزینس پلن مدون، منابع انسانی متخصص و کارآمد، تحقیق گسترده راجع به بازار و… می‌تونه جلوی عدم موفقیت کسب‌وکارتون رو بگیره. به نظر شما چه راهکارهای دیگه‌ای برای موفق شدن تو بازار وجود داره؟
